Leonardo Veiga es Candidato Doctoral en el Instituto de Empresa y Humanismo, Universidad de Navarra. Obtuvo el título de Máster en Dirección y Administración de Empresas y realizó las carreras de Licenciado en Administración y Contador Público. Su área de interés es la investigación y desarrollo de tecnologías de la información, estrategias de desarrollo y competitividad. Profesor de gestión de la innovación, economía y emprendimientos

Datos personales

Nombre completo:   Leonardo Ramón Veiga Sánchez
Nacionalidad:    Uruguayo
Fecha de nacimiento:    29 de setiembre de 1963
E-mail: lveiga@um.edu.uy

Estudios realizados

Doctorado en Cultura y Gobierno de las Organizaciones (Instituto Empresa y Humanismo, Universidad de Navarra, en curso)

Máster Profesional en Dirección y Administración de Empresas (Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo, 1999)

Licenciado en Administración (Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Universidad de la República, 1997)

Contador Público (Facultad de Ciencias Económicas y Administración, Universidad de la República, 1988)

Actividad profesional actual

Profesor de Gestión de la Innovación en el Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM/UM)

Director de Defensa Comercial y Salvaguardias (Dirección Nacional de Industrias, Ministerio de Industrias, Energía y Minería, desde 1996).

Miembro Titular del Comité de Defensa Comercial y Salvaguardias del MERCOSUR (desde 1997).

Miembro Alterno ante la Consejo Nacional de Innovación, Ciencia y Tecnología (CONICYT), en representación de las universidades privadas.

Actividades laborales previas

1997-2005.- Participante activo en la elaboración de todas las controversias iniciadas por Uruguay en el marco del sistema de solución de controversias del MERCOSUR, instaurado por los Protocolos de Ouro Preto y Brasilia.

2004.- Director del Programa del MBA Ejecutivo del Instituto de Estudios Empresariales (IEEM) de la Universidad de Montevideo.

1998/2003.- Miembro y co-fundador de la firma Servicio de Información Empresarial S.R.L., la cual brindó servicios de consultoría en régimen de exclusividad para el ABN AMRO Bank de Uruguay.

1987/1990.- Asesor de la Dirección Nacional de Industrias, del Ministerio de Industria, Energía y Minería.

1989/1995.- Ejercicio liberal de la profesión.

1990/1991.- Consultor en la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) del Programa Nacional de Desburocratización (PRONADE).

1991/1995.- Consultor en la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) del Plan de Desregulación del Comercio Exterior y las Inversiones (PLADES).

1994/1995.- Actividad gerencial en la firma Tops Fray Marcos S.A.

1995/1996.- Director de Administración de la Dirección Nacional de Industrias.

Publicaciones

Autores: Ec. Roberto Feeney, Cr. Leonardo Veiga.
Título: Innovation and Sustainable Development in Latin America: Can we achieve it?
Editora: North Florida Conference in Economics, February 10-11, 2006

Fecha: Febrero de 2006.
Temas tratados: Estrategias de desarrollo, tablero de control de la innovación, innovaciones tecnológicas y no tecnológicas, redes de conocimientos, redes de valor, aprendizaje organizacional, actividades de investigación y desarrollo, sistemas nacionales de innovación.
Descripción del artículo: Se analizan las estrategias de desarrollo que pueden ser más adecuadas para los países de América Latina. La atención se focaliza en las estrategias basadas en el conocimiento que pueden estimular la innovación en esos países, y de esa forma, promover el desarrollo humano y económico.
Número de páginas: 29.

Autores: Dr. Pablo Regent, Cr. Leonardo Veiga y asistentes de investigación.
Título: El Destino del Gasto Público
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha: Diciembre de 2003.
Temas tratados: Gasto público, Destino de las actividades estatales.
Descripción del artículo: El artículo propone un esquema para clasificar el destino del gasto público a partir de la naturaleza del egreso, clasificación que combinada con una clasificación de los distintos tipos de actividades estatales suministra mayor transparencia y brinda un esquema superior de análisis.
Número de páginas: 21

Autores: Dr. Pablo Regent, Ing. Adrián Edelman, Cr. Leonardo Veiga.
Título: Near Future Development of Information Technology in Uruguay
Editora: Trabajo de investigación financiado por la Comisión Nacional para la Sociedad de la Información y apoyado por la Presidencia de la República.
Fecha: Setiembre de 2003.
Temas tratados: Sector de tecnologías de la información, competitividad.
Descripción del artículo: A partir de un estudio detallado de las características de las empresas del sector (se realizaron 40 entrevistas en profundidad con empresarios y dirigentes de las principales compañías del sector de TI) se identifican los distintos modelos de negocios y sus drivers competitivos. A partir del diagnóstico de los factores de éxito y los inhibidores de desarrollo del sector se formulan recomendaciones tanto para el sector público como el privado con el objeto de multiplicar el desarrollo de productos y servicios en el área por cinco en un período de gobierno.
Número de páginas: 52

Autores: Dr. Pablo Regent, Cr. Leonardo Veiga y asistentes de investigación.
Título: Gasto Público y Funciones del Estado
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha: Agosto de 2003.
Temas tratados: Gasto público, Funciones del Estado.
Descripción del artículo: Se analizan los gastos y funciones del Estado y para ello se agrupan las actividades que realiza en varias categorías, se exponen los egresos que cada una de ellas supone y se plantea una nueva perspectiva para estudiar el papel del Estado uruguayo.
Número de páginas: 14

Autores: Dr. Pablo Regent, Ing. Adrián Edelman, Cr. Leonardo Veiga.
Título: De la Suiza de América a la Dublín del Sur
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha: Agosto de 2003.
Temas tratados: Sector de tecnologías de la información, competitividad.
Descripción del artículo: Se definen los actuales modelos de negocios del sector Tecnologías de la Información, se identifican los frenos que existen para un desarrollo cuantitativo y se realizan recomendaciones para eludir los obstáculos detectados.
Número de páginas: 28

Autores: Dr. Pablo Labandera, Ec. Eduardo Bianchi, Cr. Leonardo Veiga
Título: Prevención de investigaciones antidumping contra exportaciones uruguayas
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha de publicación: Abril de 2003.
Temas tratados: Legislación antidumping, políticas comerciales, políticas públicas de fomento de las exportaciones y de radicación de inversiones.
Descripción del artículo: Se analiza en profundidad los alcances de las normas mutilaterales en materia de dumping y sus implicaciones, llegándose a las conclusiones que el marco establecido por el Acuerdo Antidumping permite generar mecanismos a nivel de Uruguay que no sólo eviten que los exportadores sean objeto de investigaciones, sino que ello se constituya en una ventaja competitiva del país.
Número de páginas: 10.

Autores: Dr Pablo Regent, Cr. Leonardo Veiga
Título: La cultura y los incentivos implícitos
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha de publicación: Abril de 2003.
Temas tratados: Cultura, gestión pública, sistemas y tácticas de control, incentivos implícitos.
Descripción del artículo: Se analiza cómo una estructura inadecuada impacta en la eficacia y eficiencia de las organizaciones, y muestra –en particular- cómo los efectos disfuncionales de los incentivos implícitos perjudican la gestión pública.
Número de páginas: 12.

Autor: Cr. Leonardo Veiga
Título: Reforma tributaria y distribución del ingreso
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha de publicación: Diciembre de 2002.
Temas tratados: Política tributaria nacional y municipal, distribución del ingreso.
Descripción del artículo: Se analiza el sistema tributario actual y las posibles variantes que pueden surgir de acuerdo a los objetivos buscados, reflexionando sobre la importancia de realizar un proceso riguroso de recopilación, procesamiento y análisis de toda la información relevente ante de realizar propuesta de reforma del régimen actual.
Número de páginas: 21

Autores: Dr. Pablo Regent, Ing. Adrián Edelman, Cr. Leonardo Veiga.
Título: Las políticas productivas y la reactivación
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha: Agosto de 2002.
Temas tratados: Política industrial, competitividad.
Descripción del artículo: Se realiza una revisión de las diversas modalidades de intervención del sector público en la actividad productiva, se examinan los presupuestos en los que se sustentan los procesos de desarrollo y se proponen modalidades de intervención que sean compatibles con el funcionamiento de las empresas y efectivamente permitan levantar los obstáculos que impiden su desarrollo.
Número de páginas: 11

Autores: Cr. Leonardo Veiga.
Título: Innovación y Competitividad
Editora: Artículo para la Revista de Antiguos Alumnos del Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo.
Fecha: Diciembre de 2001.
Temas tratados: Innovación, Emprendimientos, Cambio organizacional, Clusters, Competitividad.
Descripción del artículo: Se realiza una revisión de los principales aportes que se han realizado con vías a construir una teoría de la innovación, se analiza la complementariedad de dichos aportes y las áreas que merecen mayores investigaciones en la materia.
Número de páginas: 12.

Autores: Dr Pablo Regent, Cr. Leonardo Veiga
Título: Análisis comparativo de Sistemas de Control de Gestión
Editora: Trabajo de investigación que se presentó en la Iberoamerican Academy of Management, México, diciembre 2001.
Fecha de publicación: Diciembre de 2001.
Temas tratados: Sistemas y tácticas de control.
Descripción del artículo: Se diseña un experimento de laboratorio para el análisis comparativo de diversos sistemas de control, realizándose una primera implementación, con análisis de los resultados alcanzados.
Número de páginas: 12.