Gestión de proyectos
Las empresas tienden a formar grupos de proyectos con personas de distintas áreas funcionales, la mayor parte de su actividad se destina a la planificación, la asignación de personal, el seguimiento de costes o la evaluación del cumplimiento de las previsiones. De esta manera, si las actividades se organizan por proyectos o por áreas funcionales, el dominio de técnicas facilita el proceso de optimización de los tiempos, recursos y resultados de cualquier tipo de proyecto. Cada proyecto es único, pero no lo es el modo de gestionarlo.
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