El contenido curricular del PDD está dividido en bloques temáticos que abordan, entre otros, los siguientes aspectos de la empresa:
Costos
El objetivo es brindar información valiosa para la toma de decisiones. Se propone considerar la contabilidad de costos como un instrumento y no como un fin en sí mismo. Además de ser útil para mejorar la información necesaria al momento de tomar decisiones, la contabilidad de costos también es fundamental para evaluar la marcha de una unidad de negocios o de toda una empresa.
Contabilidad y dirección financiera
Se presentan los conceptos y procedimientos utilizados en la elaboración de la información contable destinada a la toma de decisiones financieras. Se introducen los principios fundamentales de la estructura financiera de la empresa. Las dos preguntas que se pretenden responder son: ¿cuál es el costo del dinero?, y ¿cuáles son las ventajas de las diferentes fuentes de financiación de la empresa?
Dirección de operaciones
El objetivo es integrar todos los aspectos relevantes para que el participante sea capaz de diseñar, gestionar y mejorar la calidad de las operaciones de cualquier organización. Se explican los fundamentos del análisis de procesos y las principales variables operativas, se estudia la relación entre los procesos operativos y la estrategia, y los criterios para evaluar su adecuación.
Dirección comercial
Esta área abarca todos los elementos de las estrategias y tácticas comerciales. Se estudia la planificación de productos, el manejo de las marcas, la dinámica de los mercados, la competencia, el comportamiento del consumidor, la distribución, las decisiones de precio, la gestión de la publicidad, las promociones y la dirección de la fuerza de ventas; junto con un análisis del entorno interno y externo de la empresa que ilustra cómo cada uno de los elementos se integran en un consistente y competitivo marketing mix.
Comportamiento humano en la organización
Se estudian los fundamentos profundos, las causas y las consecuencias del comportamiento de las personas en las organizaciones. Se parte del estudio de la conducta individual y los fundamentos profundos de la misma. La motivación, el compromiso con la organización, el estilo de liderazgo, son algunos de los temas abordados.
Política de empresa
El contenido de esta área de estudio se centra en la misión de la dirección general y en el concepto de estrategia como elemento integrador de toda la actividad de la empresa y nexo de su unión con el entorno. El participante trabaja en la identificación y formulación de estrategias completas y coherentes, que ofrecen adecuada respuesta a los cambios del mercado, de los competidores, de la tecnología, del entorno y de la propia organización.
Análisis de situaciones de negocios
Se realiza un análisis profundo del proceso de toma de decisiones y su puesta en práctica, definición del problema o problemas existentes en una determinada situación, establecimiento de los criterios de análisis (cuantitativos y cualitativos), generación de soluciones, análisis de las alternativas a la luz de criterios, toma de una decisión sobre la base de la evaluación de distintas decisiones posibles y diseño del plan de acción para llevar a cabo la decisión tomada.
Negociación
Se ofrece la oportunidad de practicar tácticas y herramientas que pueden ayudar a mejorar la capacidad de negociación dentro del proceso de dirección. El curso incluye situaciones de negociación competitiva y cooperativa, tanto en las relaciones dentro de la empresa como en aquellas con agentes externos. Además, el curso presenta formas de manejar el conflicto de una manera positiva, enfatizando técnicas como saber escuchar y saber generar confianza.
Economía
Los cursos en esta área están orientados a la comprensión de los principales modelos de análisis económico y su utilidad como herramientas de análisis de la realidad, y su relación con la toma de decisiones a nivel empresarial. Se procura lograr una comprensión y manejo fluido de la información económica, así como desarrollar las habilidades que permiten anticipar las repercusiones de los cambios en las variables macroeconómicos y sus efectos hacia dentro de la empresa.
Responsabilidad de la empresa en la sociedad
Desde diversas líneas de pensamiento se fundamentan las razones por las cuales desde las empresas se toman acciones que van más allá del mero contrato económico con la sociedad. Este curso tiene como objetivo descubrir las responsabilidades de la empresa y de sus directivos de cara a la propia organización y a la sociedad en la cual desarrollan sus actividades.
Sistemas de información y control
El objetivo del curso es asegurar que los participantes sean capaces de controlar la marcha del negocio, o lo que es lo mismo, implantar la estrategia definida por la dirección de la empresa. Se trabaja con las técnicas propias y tradicionales de Control de gestión, haciendo especial énfasis en el diseño de la estructura de centros de responsabilidad.