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Empresas Familiares


El seminario de Empresas Familiares tiene como objetivo fundamental profundizar en los complejas dinámicas familiares y empresariales que tienen lugar en la empresa familiar (interacción entre el trabajo, la familia y la propiedad). Con la intención de que el participante entienda los factores que impactan la gestión y la toma de decisiones en este tipo de negocio y pueda evitar, o resolver de la mejor forma posible, los conflictos que ponen en peligro la continuidad del negocio (rentabilidad) y la unidad de los miembros de la familia (armonía).

Objetivos

Identificar las variables clave que impactan el proceso de sucesión en la empresa familiar; entender cómo la justicia y la transparencia son dos valores que afectan determinantemente la armonía en la familia empresaria y el buen gobierno en la empresa familiar; conocer los mecanismos patrimoniales-accionarios que existen de forma de poder planificar “el futuro”; analizar las herramientas familiares-empresariales (Órganos de Gobierno y Protocolo Familiar) que ayudan a gestionar mejor el involucramiento de la familia en el negocio.

Metodología

El seminario es fundamentalmente interactivo y por lo tanto la participación de los asistentes constituye el principal vehículo de aprendizaje. Las sesiones combinan las conferencias-coloquio con el análisis y discusión de casos reales que describen diversas situaciones empresariales. 

Fechas

OCTUBRE
Miércoles 25
Jueves 26
Viernes 27 

De 14 a 18:30 h

Participantes


El seminario está dirigido a fundadores, sucesores, miembros familiares de directorios, miembros no familiares de directorios, altos directivos de empresas familiares y propietarios familiares que no trabajan en el día a día de la empresa familiar.

Contenidos

  • ¿Empresa Familiar o Familia Empresaria?
  • Proceso de sucesión en empresas familiares
  • Profesionalización de este tipo de empresa
  • Justicia y transparencia
  • Las trampas profundas de las empresas familiares
  • El patrimonio
  • Directivos no familiares y el plan de sucesión
  • Protocolo familiar: cómo y cuándo hacerlo
  • Conflicto en la empresa familiar

Profesores


Ernesto Bolio

Profesor del área de Política de Empresa del IPADE, México

Carlos Folle

Profesor de Dirección Comercial