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Stars in the Organizations: Alignment and Results (SOAR)


SOAR es un programa específicamente diseñado para comprender y gestionar las complejidades adicionales que plantea a la Dirección el liderazgo de personas con altas capacidades, a las que llamamos “estrellas”.
Pretende ayudar a los directivos a identificar las definiciones necesarias para asegurar que estas estrellas contribuyan de forma excepcional a las metas del negocio, gestionando su alineamiento con los objetivos, la integración sinérgica al equipo, el desarrollo de competencias blandas y el logro consistente de los resultados esperados por la organización.

Objetivos

El programa SOAR apunta a que los participantes manejen definiciones de inteligencia y habilidades, y puedan comprender el diferencial entre top performers, talentos, altos potenciales y estrellas; comprendan las características particulares de los perfiles con altas capacidades o superdotación, en términos cognitivos y también emocionales; e identifiquen modelos organizacionales más adecuados para que las estrellas rindan en su mejor potencial.

Metodología

El curso se despliega sobre la base del aprendizaje centrado en el participante, con un fuerte énfasis en el método del caso, siendo la participación el principal vehículo de aprendizaje. Habrá también conferencias-coloquio y espacios de aprendizaje experiencial con talleres en los que planteamos serious games, roleplaying, simulaciones y otras actividades.

Fechas

17 de octubre, de 8:30 a 18:45 h
19 de octubre, 13:30 a 17:00 h
24 de octubre, 8:30 a 12:45 h
29 de octubre, 8:30 a 13:00 h
31 de octubre, 8:30 a 12:45 h
7 de noviembre, 9:00 a 13:30 h
14 de noviembre, 9:00 a 18:30 h

Participantes


Este programa está diseñado para directores generales e incluso directivos de Gestión Humana, con poder de decisión en la incorporación y desarrollo del talento en las organizaciones, necesitados de resolver problemas típicos de la gestión de estrellas. La admisión en este focalizado está sujeta a la presentación del formulario de aplicación, siendo indispensable que quienes participen sean efectivamente participantes que trabajan en el día a día liderando este perfil de personas, pudiendo participar también quienes tengan personalmente capacidades de este tipo.

Contenidos

  • Talento, altas habilidades, superdotación
  • Teoría de Blockbusters
  • Talento versus pasión
  • Modelo de adquisición del talento
  • Modelo de Vroom
  • Genialidad: ¿gift o padecimiento?
  • Alineamiento, motivación y resultados
  • Sistemas de control para las estrellas
  • Efecto Pigmalión
  • Outliers y equipo: sinergia y conflicto
  • Ética: corrupción de las estrellas… Y de sus líderes
  • Carrera profesional: gestión de riesgos
  • Conciliación estrellato–familia

Profesores


Adrián Edelman

Profesor de Operaciones

Valeria Fratocchi

Profesora de Comportamiento Humano en la Organización

Ignacio Munyo

Profesor de Economía y director del Centro de Economía, Sociedad y Empresa

Conor Neill

Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE

Pablo Regent

Profesor de Política de Empresa

Pablo Sartor

Profesor de Análisis de Decisiones y Costos para la Toma de Decisiones