SPF

El directorio como creador de valor
Octubre


Objetivos

El programa busca que los participantes comprendan la importancia de definir el propósito y estrategia de la empresa y la adecuada gestión del talento y los riesgos para generar valor a largo plazo, además de cumplir objetivos más inmediatos. Obtendrán las herramientas para conformar un directorio más capaz, profesional y eficiente. Adoptarán buenas prácticas de gobierno corporativo y aprenderán sobre el impacto del movimiento ESG, que promueve la adopción de políticas ambientales, sociales y de gobernanza.

Metodología

El IEEM adopta el Método del Caso como metodología de aprendizaje, que se complementa con conferencia-coloquios. El programa se desarrolla a partir de casos prácticos, algunos se discutirán y otros se utilizarán para ejemplificar buenas prácticas y también formas inadecuadas de enfrentar ciertos problemas.

Fechas

13, 18, 20 de octubre y 3, 10 y 12 de noviembre

De 8:30 a 12:45 h
(con excepción del primer y último día que serán de 8:30 a 17:15 h)

Participantes



Dirigido al primer nivel directivo, presidentes, directores, síndicos y altos cargos gerenciales. También es recomendable para accionistas en general y miembros de familias empresarias que desde la posición del directorio o de la propiedad deben velar por la buena marcha de la empresa.

Contenidos



  • El directorio como creador de valor a largo plazo.
  • Profesionalización del directorio.
  • Directores independientes.
  • Últimos cambios legales en la organización societaria de la empresa.
  • Gestión eficiente de la sesión de directorio.
  • Obtención, protección y manejo de información sobre la dirección de la empresa.
  • Definición del propósito de la empresa y planificación estratégica.
  • Dashboard esencial para la gestión de aspectos no financieros.
  • Gestión de riesgos y métodos de valoración de la empresa como indicador de salud económico-financiera.
  • Gestión del talento y el rol de liderazgo en la implementación de cambios operativos y culturales en la empresa.
  • Responsabilidades legales de los directores.
  • El director y los gerentes frente al escenario de concurso.
  • La utilización de securitización de activos y fideicomisos como instrumentos de financiamiento, administración y garantía.
  • Gobierno corporativo y ESG (environmental, social and governance).
  • El gobierno en empresas públicas.


Profesores



Juan Pablo Dávila

Profesor de Análisis de Decisiones y Control (INALDE)

Juan Martín Olivera

Profesor de Política de Empresa

Pablo Regent

Profesor de Política de Empresa