La transformación digital brinda el marco necesario para responder a la pregunta: ¿cómo incorporar las posibilidades brindadas por las TIC a todo nivel en la transformación de la organización —desde la concepción del modelo de negocio hasta los aspectos operativos— para cimentar empresas sustentables? Más allá del análisis estratégico, es vital una planificación que atienda a las dificultades inherentes a estos procesos, aspecto habitualmente soslayado. El momento es especialmente indicado. Por un lado, existe suficiente experiencia recogida en forma de marcos conceptuales y herramientas, y, por otro lado, aún está “casi todo por hacerse”.
Objetivos
Comprender las formas en que la información crea valor para el cliente; adquirir marcos conceptuales y herramientas para analizar la situación actual, el futuro y elaborar una hoja de ruta; considerar el impacto en la cultura de la empresa y la alineación y capacitación de los colaboradores; estudiar los principales riesgos y dificultades que estos procesos conllevan.
Metodología
El programa focalizado balancea los aspectos teóricos y prácticos mediante el empleo del método del caso, conferencias, reuniones de equipo y talleres de elaboración de hoja de ruta y modelo de negocios.
Fechas
19, 21, 22, 26, 28 y 29 de agosto
de 14:00 a 18:45 h
