Publicado el : 28 de Setiembre de 2026
En : General
Del 20 al 24 de setiembre, Miami fue escenario de un encuentro que reunió a 54 CEO, presidentes y directores generales de diez países latinoamericanos. Convocados por ocho escuelas de negocios de la región, los participantes reflexionaron sobre las fuerzas que están transformando las organizaciones y sobre las decisiones que definirán el futuro de América Latina hacia 2030.
El futuro de la región no se construye únicamente mirando hacia afuera. También se construye cuando sus propios líderes se reúnen para contrastar perspectivas, compartir experiencias y pensar respuestas desde la realidad latinoamericana. Esa fue la propuesta del LATAM CEO Program 2026, una iniciativa impulsada por ESE Business School de Chile, IAE Business School de Argentina, IEEM de Uruguay, IDE Business School de Ecuador, IPADE Business School de México, PAD de Perú e INALDE Business School de Colombia, con la participación de Barna Management School de República Dominicana como escuela invitada.
Durante cinco días, la agenda combinó el análisis de casos de empresas latinoamericanas, paneles con varios CEO de la región, simulaciones y espacios de intercambio entre pares. Las conversaciones se organizaron en torno a algunos de los desafíos más relevantes para la alta dirección: la convergencia entre la geopolítica y la inteligencia artificial, la necesidad de diseñar modelos de negocio adaptativos y la capacidad de liderar ecosistemas en los que el control directo ya no alcanza.
Más que ofrecer respuestas cerradas, el programa propuso ampliar la mirada, cuestionar certezas y fortalecer una capacidad esencial para quienes conducen organizaciones: anticiparse a escenarios inciertos y prepararse para tomar mejores decisiones. Como cierre del proceso, cada participante trabajó en su propio evolution journey, una hoja de ruta personal hacia 2030.
El aporte del IEEM a una conversación regional
El IEEM fue la única escuela uruguaya en formar parte de esta plataforma regional y tuvo una participación destacada tanto desde el ámbito académico como empresarial.
Pablo Regent, profesor del IEEM, fue el encargado de cerrar el último bloque académico del programa con la sesión “Estrategia y capital intangible en la era de la IA”. El encuentro puso el foco en aquellos activos que adquieren un valor cada vez más estratégico en las organizaciones: el talento, la marca y el conocimiento.
En un contexto en el que la inteligencia artificial redefine procesos, industrias y modelos de negocio, la conversación invitó a reflexionar sobre qué capacidades siguen diferenciando a las organizaciones y cómo pueden construir ventajas sostenibles a partir de aquello que saben, desarrollan y son capaces de movilizar.
La presencia del IEEM en el cierre académico permitió llevar a la conversación regional una mirada propia sobre la dirección de empresas y sobre los desafíos que enfrentan los líderes latinoamericanos en un entorno de transformación acelerada.
Uruguay estuvo presente en la conversación sobre el futuro
La delegación uruguaya estuvo integrada por diez altos directivos de empresas y organizaciones de distintos sectores. Su participación permitió incorporar experiencias locales a una conversación regional y fortalecer los vínculos entre líderes que comparten desafíos, aunque desarrollen su actividad en mercados diferentes.
|
Nombre |
Empresa |
Cargo |
|
Javier Arocena Oxacelhay |
Orofino S. A. |
Gerente general |
|
Sergio Cabalo Ferrero |
Abitab S. A. |
CEO |
|
Matilde Carrau Carrau |
Carrau & Cía S. A. |
Directora |
|
Lorenzo Carrión Burgos |
Ecco Salva |
Director |
|
Antonietta Cervetto |
Cecil S/A |
Presidente |
|
Alicia Galbarini Bozzo |
Farmared - Plateran S. A. |
Directora |
|
Miguel Martirena Bove |
Independiente |
Director |
|
Adriana Mozine Landwehrkamp |
Oracle NetSuite |
Executive director |
|
Diego Sayanes Martínez |
RUA Asistencia - Daramix S. A. |
CEO & co-founder |
|
Marcelo Scavuzzo Bascuas |
Sammel S. A. |
Director |
La participación en el LATAM CEO Program reafirma el compromiso del IEEM con la formación de líderes capaces de decidir con una mirada regional. El programa terminó en Miami, pero las preguntas que abrió continúan en cada una de las organizaciones representadas: cómo prepararse para lo que todavía no se puede prever, cómo convertir la transformación en una oportunidad y cómo liderar, desde América Latina, el futuro que la región está llamada a construir.