1. El Método de Toma de Decisiones. Información, problemas, alternativas, criterios, ponderación, plan de acción. La anticipación de consecuencias deseables y no deseables.
2. Aspectos subjetivos en la toma de decisiones. Los sesgos y las trampas de la intuición, cómo protegernos y explotarlos.
3. Cómo combinar lo cuantitativo, cualitativo, objetivo y subjetivo para tomar decisiones más equilibradas y poner el énfasis donde realmente importa.
4. Actitudes ante el riesgo y la incertidumbre. La gestión del riesgo ante situaciones regulares o de tipo “one-shot”.
5. El uso de la tecnología y la inteligencia artificial como apoyo para las decisiones políticas, prudenciales y humanas, más allá de los problemas meramente técnicos.

MÓDULO ADICIONAL
Decisiones en el ámbito sanitario
El impacto que tiene la conducción de personas y equipos de trabajo para el resultado esperado del negocio, con foco específico en empresas de salud.

• Gestión de riesgos y procesos operativos.
• La función de RRHH en organizaciones sanitarias

PROFESORES
Daniel Jorge, profesor de Análisis de Situaciones de Negocio, y Daniel Paredes, profesor de Comportamiento Humano en la Organización