Programas Enfocados

IA para Management
Agosto 2026


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La inteligencia artificial dejó de ser una tendencia para convertirse en un factor que redefine la forma de competir, decidir y organizar el trabajo. Muchas organizaciones avanzan en su adopción, pero lo hacen sin criterios claros para priorizar oportunidades, evaluar riesgos o conducir el cambio que implica.
Este programa se enfoca en el rol del directivo frente a la IA: comprender su impacto real, distinguir valor de ruido y liderar una adopción que sea estratégica, responsable y sostenible en el tiempo.
A lo largo del programa, los participantes desarrollan criterios para decidir, evaluar e implementar iniciativas de IA, integrando estrategia, gobernanza y capital humano como dimensiones inseparables del proceso.

Si te interesa este programa, podés partiricpar del evento: Experiencia IEEM | Liderar con IA
11 de junio | 17:30 horas | IEEM
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Objetivos

Entender el impacto de la IA en estrategia, negocio, decisiones y organización.

Identificar y priorizar oportunidades de uso diferenciando valor real de modas.

Evaluar condiciones y definir criterios de gobernanza para una adopción efectiva y responsable.

Incorporar la IA como apoyo al trabajo directivo manteniendo el juicio profesional.

Liderar la adopción gestionando riesgos, resistencias y cambio organizacional.

Diseñar un plan concreto de implementación.

Metodología

Se utiliza el Método del Caso como metodología de aprendizaje, complementado con talleres prácticos, simulaciones, debates que promueven la reflexión y el aprendizaje entre pares, y trabajo con herramientas reales de IA. 

Los participantes desarrollan un Playbook Ejecutivo de Adopción de IA, que van construyendo progresivamente a lo largo de las sesiones.

Fechas

4, 7, 10*, 13 y 18 de agosto, de 15:00 a 19:15 horas.

*Este día el horario es de 08:30 a 12:45 horas.

Participantes



El programa está dirigido a directivos, gerentes y responsables de áreas que deban tomar decisiones sobre la adopción, uso o gobernanza de la IA en sus organizaciones, y que buscan incorporar criterios claros para actuar con rigor en un entorno de alta incertidumbre.

 

BENEFICIOS

Antiguos Alumnos afiliados - 40 % de descuento

Millas Itaú Volar

Capacitación Estándar – INEFOP

Consultá por otras bonificaciones

 

Contenidos



  • La IA en el trabajo directivo: uso como herramienta de análisis, síntesis y apoyo a la decisión.
  • Productividad personal y calidad del juicio en contextos asistidos por IA.
  • Impacto en el modelo de negocio, la propuesta de valor y la experiencia del cliente.
  • Identificación y priorización de oportunidades de aplicación.
  • Evaluación de viabilidad: datos, procesos, talento y capacidades organizacionales.
  • Decisiones estratégicas: desarrollar, comprar, adaptar o esperar.
  • Gobernanza de la IA: criterios de uso, validación y asignación de responsabilidades.
  • Riesgos, límites y uso responsable de la IA en la organización.
  • Impacto sobre roles, procesos y estructura organizacional.
  • Liderazgo del cambio y gestión de la adopción.
  • Diseño de un roadmap inicial de implementación.


Profesores



Ricardo Engelbert

Profesor de Innovación en el ISE Business School (Brasil)

Pablo Sartor

Profesor de Análisis de Decisiones

Leonardo Veiga

Profesor de Economía Política del IEEM