Programas Enfocados

People Analytics
Setiembre 2026


Objetivos

Comprender el impacto de la inteligencia artificial y people analytics en la estrategia y la gestión de personas; preparar a la organización para su adopción efectiva; identificar oportunidades de aplicación en los procesos de talento; integrar datos e IA para mejorar la toma de decisiones; promover un uso responsable y ético de estas tecnologías; desarrollar capacidades para gestionar la interacción entre personas y algoritmos; y diseñar una hoja de ruta para su implementación en la organización.

Metodología

Se utiliza el Método del Caso como metodología de aprendizaje y se complementa conferencias-coloquios.

Modalidad presencial.

Fechas

7, 8 y 11 de setiembre, de 8:30 a 12:45 horas.

Participantes



Dirigido a directores, gerentes, jefes y responsables de Dirección de Personas y Recursos Humanos, así como líderes de área, involucrados en procesos de transformación digital y adopción de inteligencia artificial con decisiones sobre talento, organización, nuevas formas de trabajo y gestión del cambio.

 

BENEFICIOS

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Contenidos



  • Impacto de la IA en el rol estratégico de Recursos Humanos, en sus procesos y en la forma de tomar decisiones sobre personas.
  • People analytics y toma de decisiones basada en evidencia.
  • IA aplicada a la planificación de personas y capacidades.
  • Casos de aplicación de herramientas de IA y analítica para mejorar la búsqueda, evaluación, selección e integración de personas, considerando sus oportunidades y riesgos.
  • Modelos para personalizar la formación, detectar potencial, orientar carreras y mejorar las conversaciones de desempeño.
  • Experiencia del empleado, compromiso y retención.
  • Resistencias individuales y organizacionales frente a la IA, transformación de hábitos, comunicación del cambio y construcción de una cultura de aprendizaje.
  • Cambios en la autonomía, la responsabilidad, la coordinación y el liderazgo cuando las personas trabajan junto con sistemas inteligentes.
  • Ética, sesgos y gobernanza de la IA en la gestión humana.
  • Alineación entre estrategia, talento y organización, mejora de la calidad de las decisiones y desarrollo de capacidades organizacionales difíciles de imitar.


Profesores



José Ramón Pin

Profesor de Comportamiento Humano en la Organización del IESE

Pablo Regent

Profesor de Política de Empresa y coordinador docente del IEEM