Toda pyme enfrenta el mismo desafío al crecer: ordenar cómo se toman las decisiones, cómo se reparten los encargos y cómo conviven familia, propiedad y gestión sin que una le gane el paso a la otra. Los 4 Pilares de las Pymes ofrece un método integral para poner en orden el negocio, la estructura directiva y el gobierno de la empresa, antes de que esos temas se conviertan en un problema. La propuesta se organiza según el modelo de los cuatro campos de actuación de la Política de Empresa (Valero y Lucas Tomás) y combina la experiencia del IEEM con casos locales e internacionales, adaptados a los desafíos de las pymes.
Diagnosticar el desafío estratégico central del negocio y las decisiones concretas que lo definen. Profesionalizar la estructura directiva. Ordenar los procedimientos de avance de la organización. Fortalecer la configuración institucional: propiedad, gobierno y relación entre familia y empresa.
Método del Caso, complementado con conferencias-coloquio. Cada encuentro incluye, además de las sesiones de aula, una sesión de moderación con cada empresa participante, guiada por un profesor del IEEM, para aplicar lo trabajado a su realidad concreta.
Modalidad presencial.
3, 5, 10 y 12 de noviembre, de 8:30 a 12:45 horas
Propietarios, directivos y miembros de la próxima generación de pymes y empresas familiares. (Se recomienda la participación conjunta de más de una generación cuando la empresa es de propiedad familiar).
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Cada encuentro trata uno de los cuatro campos de actuación de la Política de Empresa (Valero y Lucas Tomás): dos sesiones de aula con Método del Caso y una sesión de moderación con cada empresa.
Profesor de Política de Empresa
Directora del MBA Senior, directora del CEF y profesora del IEEM
Profesor de Política de Empresa y coordinador docente del IEEM