Como ejecutivo o directivo nos enfrentamos permanentemente a la toma de decisiones que combinan incertidumbre, conflictos de intereses, aspectos cuantitativos y cualitativos, opiniones e información incompleta o imprecisa. Dominar un método para analizar y decidir en este tipo de problemas hace una gran diferencia.
En esta sesión abierta se utiliza el Método del Caso aplicado al desarrollo de la capacidad directiva. El profesor del IEEM Pablo Sartor acercará las bases de una metodología para la toma de decisiones.
Actividad dirigida a jefes, directores, gerentes, ejecutivos y emprendedores que sientan la necesidad de mejorar su capacidad para definir y analizar problemas.
Profesor de Análisis de Decisiones