Gestión estratégica de costos y sistemas de dirección

Programas Enfocados

Gestión estratégica de costos y sistemas de dirección
Abril

Este programa enfocado provee las herramientas clave que todo directivo debe tener a la hora de tomar decisiones económicas. Sin importar el área de la que seas responsable, hay ciertas nociones fundamentales que debes manejar. La gestión de la contabilidad para la dirección es crítica, aunque no seas contador.
Cambiarás la forma de encarar todos aquellos problemas que están relacionadas con los costos. Podrás identificar rápidamente qué datos son los relevantes para cada situación, ahorrando, por tanto, mucho tiempo “perdido en la información disponible”.
Serás capaz de diagnosticar los sistemas de control en tu organización, la estructura organizativa y el alineamiento entre ambos, así como el grado en que están contribuyendo a comunicar y ejecutar adecuadamente la estrategia. Aprenderás las principales herramientas para diseñar, implantar o evaluar los sistemas de evaluación del desempeño y control de cualquier área funcional, así como para preparar a la organización para su crecimiento.

Objetivos

Ofrecer las herramientas necesarias para la correcta toma de decisiones económicas en la empresa.

Al finalizar el programa, serás capaz de:

Adquirir un conocimiento conceptual de las aplicaciones y usos de la información contable interna para la toma de decisiones.
Revisar las principales herramientas que como directivo tenés a tu disposición para contribuir a una mejor ejecución de la estrategia.

Metodología

En este programa trabajaremos la discusión activa de situaciones de negocio mediante casos prácticos con base en diferentes empresas y sectores, así como en conferencias y una simulación, que te brindarán la oportunidad de poner en práctica lo aprendido.

Abordaremos las herramientas de forma tal que puedan aplicarse de forma inmediata, y de que cada jornada termine con ideas concretas que puedas llevar a la práctica el día siguiente.

Fechas

11, 13, 19 y 21 de abril

De 14:00 a 18:30 h

Participantes

Dirigido a todos los directivos que, por su rol detales, toman decisiones con costos económicos en las empresas. Y entendemos como directivos a todas las personas que están al frente de un área, un departamento, una división o de la empresa.

BENEFICIOS

Descuento por inscripción temprana del 15 % hasta el 31/3

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30% para Alumni Blue UM

Contenidos

Análisis de los distintos tipos de costos y de las decisiones asociadas a ellos.
Puesta en práctica del análisis diferencial.
Introducción del concepto de punto de equilibrio y análisis de la típica decisión: ¿elimino una línea de producto/servicio?
Entendimiento de los conceptos básicos a la hora de tomar decisiones de precio.
Análisis de las decisiones estratégicas con base se en los sistemas de costos.
Análisis de la rentabilidad por cliente y de su impacto en la estrategia.
Comprensión del funcionamiento básico y de la utilidad del costeo ABC.